“感激并感動(dòng)著。”2016年除夕前夜，白發(fā)蒼蒼、82歲高齡的桃花塢木版年畫國家級(jí)代表性傳承人房志達(dá)在自己的工作室里，用毛筆在宣紙上寫下了一封飽含真情的感謝信。這一年的春節(jié)，他的臉上始終洋溢著喜悅的笑容。年初，遠(yuǎn)在京城的永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)向房志達(dá)采購了一大批桃花塢木版年畫，創(chuàng)下了其近年作品的一次性批量銷售額紀(jì)錄?！捌鋵?shí)我并不奢求作品能帶來多少商業(yè)回報(bào)，只希望能將這門技藝世代傳承下去?！狈恐具_(dá)坦言。

早先，老人的夢(mèng)想很單純，但技藝傳承的道路無比艱辛。八旬高齡的師傅，其徒弟卻都是二三十歲。人才斷層、資金匱乏的問題日益突出。在國家提出非遺生產(chǎn)性保護(hù)概念之后，木版年畫因缺乏市場(chǎng)開發(fā)的相應(yīng)條件，日漸落寞。

這次批量銷售，讓房志達(dá)為之一振，也似乎讓他看到了這項(xiàng)傳統(tǒng)技藝闖入現(xiàn)代市場(chǎng)的曙光。7月28日，永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在北京舉行了“桃花塢木版年畫——門神上線發(fā)行儀式”。該款非遺產(chǎn)品借助漢可達(dá)文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易中心的平臺(tái)，以電子盤的形式在網(wǎng)上發(fā)行。首日即勢(shì)頭猛進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)拉升盤面漲停。

這一系列與當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合的連環(huán)舉措，讓房志達(dá)在欣喜之余更是多了幾分感慨：“雖然我并不是很懂這些時(shí)下的營銷策略，但我知道以后可以不再為市場(chǎng)問題擔(dān)憂，能潛心研究技藝了?！崩先诵ΨQ。永新華韻文化發(fā)展有限公司董事長林濤說，木版年畫的上線交易，只是該公司的試水行為，在未來，公司還要持續(xù)推出一大批優(yōu)秀的非遺產(chǎn)品。

若想讓非遺生產(chǎn)性保護(hù)工作真正、全面地“活”起來，手中不具備豐厚的基礎(chǔ)資源是行不通的。過去3年，永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)走訪調(diào)研了全國30多個(gè)省區(qū)400余座城市，與一大批非遺代表性傳承人建立了“親密無間”的合作關(guān)系。一方面，集團(tuán)將這些非遺資源引導(dǎo)進(jìn)入其開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，構(gòu)建實(shí)體展示和營銷空間；另一方面依托組建“e飛蟻”互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了線上線下同步互動(dòng)式經(jīng)營。

在歷史悠久的北京前門大街上，一座裝飾典雅、獨(dú)具韻味的姚惠芬刺繡藝術(shù)館引得行人紛紛駐足。雖然尚處試營業(yè)階段，生意卻是出乎意料的好?！靶〖苌唐访刻於加腥速徺I，大件藝術(shù)精品銷售額也在持續(xù)提升?！痹摰旯ぷ魅藛T介紹。

在蘇繡代表性傳承人姚惠芬的家鄉(xiāng)蘇州，也有著一座刺繡藝術(shù)館。但在她眼中，北京這座由永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)的展館完全可以與之媲美，甚至更為出色?！疤K州展館是靠我們自己運(yùn)營，但這里交給專業(yè)的社會(huì)團(tuán)隊(duì)管理，效果很不一樣，使我能更真切地感受到刺繡產(chǎn)品在市場(chǎng)上的影響力?！币莘腋锌卣f。在聽說此地未來要被打造成各類非遺展館的集聚區(qū)，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)之時(shí)，她更是大為肯定：“這正是歷史文化街區(qū)應(yīng)有的風(fēng)貌?！?/p>

東方乾門文化發(fā)展有限公司董事長李壘發(fā)現(xiàn)在一些文化產(chǎn)權(quán)交易中心，有少數(shù)與非遺“沾邊”的產(chǎn)品已經(jīng)開始嘗試進(jìn)行了電子盤交易。“在文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易中，非遺絕不應(yīng)只被當(dāng)做‘配角’?！崩顗菊f。抱著這樣的想法，他決定將公司旗下的漢可達(dá)文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易中心定位為“只專注于非遺領(lǐng)域的文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)”?！爸赃x擇和永新華韻合作，就是因?yàn)槲覀兺瑯邮菍Ｗ⒂诜沁z領(lǐng)域的民營企業(yè)，對(duì)非遺與現(xiàn)代生活的創(chuàng)新融合，具有同一個(gè)夢(mèng)想?！崩顗颈硎?。

從構(gòu)建實(shí)體園區(qū)，到線上經(jīng)營，再到與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合等多種途徑的創(chuàng)新發(fā)展，永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)多年來一直堅(jiān)持在非遺保護(hù)工作中獨(dú)辟蹊徑。然而，因?yàn)榉沁z市場(chǎng)的資金投入回報(bào)較慢，使得永新華韻的身影在非遺保護(hù)的夢(mèng)想道路上顯得格外孤單?！爱?dāng)前我國非遺生產(chǎn)性保護(hù)面臨的最大問題有兩方面，一方面是傳承人往往精于技藝，卻不懂現(xiàn)代市場(chǎng)營銷策略；另一方面是非遺保護(hù)工作大都以國有資本和政府投入為主，欠缺創(chuàng)新活力?！绷譂f，“社會(huì)其實(shí)需要的是未來有更多關(guān)注非遺、研究非遺的民營資本進(jìn)入，這樣全國的非遺生產(chǎn)性保護(hù)工作才能進(jìn)一步與現(xiàn)代社會(huì)接軌，通過不斷創(chuàng)新而落到實(shí)處。”（記者 許亞群）