6月結(jié)束，中國電影市場上半年票房取得230億元，去年同期票房為201億元，增速明顯變緩。這個(gè)狀況會(huì)讓許多人心生失落，票房的高歌猛進(jìn)會(huì)遮掩掉市場的諸多問題，也會(huì)讓頭腦發(fā)熱的投資者不斷跟進(jìn)。而現(xiàn)在票房增速緩慢，則釋放出一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)：電影有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。

每年公映的數(shù)百部電影，能賺錢的只是少數(shù)，大約也就在20%左右，其中，一部電影能帶來投資額度幾十倍收入的，純屬鳳毛麟角。但恰恰是那少數(shù)幾部電影，在“激勵(lì)”著投資者跑馬圈地，準(zhǔn)備大干一番。當(dāng)然，心明眼亮的業(yè)內(nèi)人士也看透了，投資電影已經(jīng)變成了一場近似賭博的游戲，再加上不斷有人借殼電影玩資本游戲，更讓電影淪為了一種賭博工具。

回望上半年電影市場，進(jìn)口片表現(xiàn)穩(wěn)定，國產(chǎn)片忽高忽低。雖然有《瘋狂動(dòng)物城》、《魔獸》這樣的高票房電影存在，但中國觀眾對進(jìn)口片的追捧熱度已經(jīng)開始降溫，在市場表現(xiàn)上，中國已成好萊塢的“救世主”，但中國觀眾的“好萊塢情結(jié)”已經(jīng)大大消退。之所以進(jìn)口片仍然能豪取一半票房，主要原因還是本土電影表現(xiàn)不理想，在電影市場未完全對外開放，甚至對國產(chǎn)片還有保護(hù)措施的狀況下，無法對進(jìn)口片形成狙擊。

之所以說國產(chǎn)片忽高忽低，是因?yàn)橄瘛睹廊唆~》這樣票房可以超過33億元的電影，只有一部。另外兩部登陸上半年票房前十的電影，分別是《西游記之孫悟空三打白骨精》和《澳門風(fēng)云3》，這兩部電影得益于春節(jié)檔以及續(xù)拍，一個(gè)12億票房，一個(gè)11億票房，單純從票房數(shù)字看，只能說成績尚可，倘若對比內(nèi)容質(zhì)量，或可說命比較好，放在別的檔期，恐怕遠(yuǎn)達(dá)不到這么高的票房。

以《美人魚》為標(biāo)本來衡量國產(chǎn)片在市場上的表現(xiàn)，會(huì)立刻發(fā)現(xiàn)市場弊端所在?！睹廊唆~》是一個(gè)畸形的標(biāo)本，它是在國產(chǎn)商業(yè)片在創(chuàng)作上集體沉淪的狀況下，集合了周星馳的導(dǎo)演品牌、市場瘋狂的消費(fèi)需求、無死角的營銷推廣等多方力量，造就的一個(gè)國產(chǎn)片奇跡，它不具備可復(fù)制性，對國產(chǎn)片的類型開發(fā)沒有太大啟發(fā)。一個(gè)正常、健康的市場，不需要《美人魚》這樣的極端案例，而是需要十部甚至二十部平均票房10億的水準(zhǔn)之作，來對整個(gè)市場起到穩(wěn)定與平衡作用。

《三打白骨精》和《澳門風(fēng)云3》的票房，又鼓勵(lì)著業(yè)界不斷吹響續(xù)拍的號(hào)角。由于這兩部電影鮮明的IP特征，順帶著電影業(yè)對IP的熱情順延，一股腦地扎堆拍攝IP電影，甚至在未來一兩年，觀眾得被IP電影包圍了。本以為向上的市場會(huì)帶來電影題材與類型的多元化，沒想到的是，在這么一個(gè)有希望的市場上，竟然有那么多面孔雷同的作品糾纏在一起如亂麻，分都分不開。

青春片的江河日下，已經(jīng)凸顯了類型扎堆的惡果，靠“情懷”與“大IP”推高的青春片熱，不但透支了觀眾的觀看熱情，也敗壞了市場的胃口，對于青春片，不但觀眾已經(jīng)高度提防，院線經(jīng)理們也會(huì)投來十分懷疑的眼光；本以為能闖出一條生路的中韓合拍片，卻無一例外遭到冷遇，這說明想要走捷徑是行不通的，想要有所獲，還得扎扎實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)工作，老老實(shí)實(shí)地拍出好故事。

黑馬太少，是導(dǎo)致影市增速放緩的另一原因。觀眾渴望看到黑馬，樂于捧紅一匹黑馬，本質(zhì)是渴望在國產(chǎn)片那里看到新元素，體會(huì)國產(chǎn)片的新嘗試與新高度。沉悶的湖水需要鯰魚來攪動(dòng)，同樣，可以一眼看到底、沒什么新鮮玩意的電影市場，需要黑馬影片的救市，并且在救市之余，刺激更多人當(dāng)黑馬影片的制造者。上半年《火鍋英雄》在不太被看好的情況下，取得了3.2億票房，原因不在于它的質(zhì)量有多高，而在于它的黑馬元素鮮明，在故事與影像風(fēng)格上均有出人意料之處。

影市增速緩慢放出的最大危險(xiǎn)信號(hào)，不是投資電影會(huì)賠錢，而是觀眾對電影產(chǎn)生厭煩心理。這一輪電影市場熱潮，是多方鼓動(dòng)的結(jié)果，也是主流觀眾群開始把電影當(dāng)成生活方式的結(jié)果，如果觀眾對電影的認(rèn)知，得不到市場與作品的回饋與互動(dòng)，那么時(shí)間長了，觀眾就會(huì)覺得，沒人真正尊重他們究竟需要什么樣的電影，只有人以“投食”的方式讓他們被動(dòng)地接受電影。一旦更多觀眾意識(shí)到這一點(diǎn)，厭煩心理加劇的時(shí)候，就到了票房開倒車的時(shí)候，畢竟現(xiàn)在、未來的娛樂方式數(shù)不勝數(shù)，除了少量影迷，觀眾不會(huì)一直把那么多心意放在電影身上。

（韓浩月）