6月24日，全國人大常委會委員、財經(jīng)委副主任委員、民建中央副主席辜勝阻到新興際華集團有限公司調(diào)研國企改革和機制創(chuàng)新。

新興際華集團有限公司副總經(jīng)理徐建華接待了辜勝阻一行，就深化國有企業(yè)改革、推動管理模式創(chuàng)新、建立激勵約束機制等問題進行了深入交流。調(diào)研中，集團領導對公司近年來在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、堅持管理技術創(chuàng)新、推進板塊化管理、持續(xù)打造大政工格局等方面的進展進行了匯報。

新興際華集團有限公司是集資產(chǎn)管理、資本運營和生產(chǎn)經(jīng)營于一體的大型國有獨資公司，擁有冶金鑄造、輕工紡織、裝備制造、商貿(mào)物流四大業(yè)務板塊，是產(chǎn)銷量位居世界首位的球墨鑄鐵管研發(fā)生產(chǎn)基地，國內(nèi)最大的后勤軍需品、職業(yè)裝、職業(yè)鞋靴、高端紡織品研發(fā)生產(chǎn)基地。新興際華集團作為首批董事會試點中央企業(yè)，采取“戰(zhàn)略管控+財務管控”的管控模式，實行三級法人體制。新興際華集團現(xiàn)有員工7萬人，資產(chǎn)規(guī)模逾千億；員工總量、國資規(guī)模、營業(yè)收入和利潤總額位居中央企業(yè)陣營前 50 位。2015年，新興際華集團實現(xiàn)營業(yè)收入2,046.66億元，利潤總額49.13億元；2005-2015年，集團公司營業(yè)收入年均增長28.93%；利潤年均增長18.81%；凈資產(chǎn)年均增長18.29%。

辜勝阻表示，加快國企改革與創(chuàng)新發(fā)展，非常重要的是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重構激勵和約束機制，激發(fā)企業(yè)家精神和管理者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神?，F(xiàn)代企業(yè)制度對經(jīng)營與管理者的激勵約束是通過公司法人治理結構進行的。國有企業(yè)進行“公司化”改造，明確劃分股東、董事會、經(jīng)營者和監(jiān)事之間的權責利，一方面，為企業(yè)家營造充滿活力的環(huán)境，形成內(nèi)在激勵，使企業(yè)家才能得以釋放，另一方面，形成有效的分工和制約關系。要推行職業(yè)經(jīng)理人制度，實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，合理增加市場化選聘比例，加快建立退出機制。對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制，采取多種方式探索完善中長期激勵機制。要營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失敗的機制和環(huán)境。