“醫(yī)院有人鬧事了，請(qǐng)你趕快派人來(lái)醫(yī)院……”3月中旬，安徽省馬鞍山市當(dāng)涂縣醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)主任陶繼模一上班就接到醫(yī)院電話，他放下電話即趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)9個(gè)小時(shí)的協(xié)商，雙方終于達(dá)成了調(diào)解協(xié)議。

近年來(lái),類(lèi)似第三方成功調(diào)解醫(yī)患矛盾的案例在馬鞍山市各大醫(yī)院很多,殊不知,這與民革馬鞍山市委的一件提案緊密相關(guān).

此前,為讓大量醫(yī)患糾紛引入法律軌道并予以合理解決，由政府出資，該市成立了醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解委員會(huì)，該委員會(huì)掛牌以來(lái)，做了不少有成效的工作。但是，也存在一定的困難和不足。2014年6月，民革馬鞍山市委組織人員進(jìn)行了調(diào)研、走訪。在調(diào)研中了解到，由于醫(yī)療衛(wèi)生工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，醫(yī)患雙方信息不對(duì)稱(chēng)，在治療過(guò)程中發(fā)生意外情況后，患方很難講清醫(yī)院錯(cuò)在哪兒，而對(duì)衛(wèi)生部門(mén)的處理又不相信，往往采取“醫(yī)鬧”或打官司的方式來(lái)解決。而調(diào)解員隊(duì)伍人才缺乏、工作繁瑣、經(jīng)費(fèi)有限、沒(méi)有編制保障、各方協(xié)調(diào)力度偏弱、不能從源頭上解決醫(yī)療糾紛，加上部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理較弱，部分患者對(duì)診療效果期望值過(guò)高、缺乏醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等多方面原因，造成醫(yī)療糾紛不斷增多，嚴(yán)重影響了和諧社會(huì)的建設(shè)。

為此，民革向該市政協(xié)大會(huì)遞交了《完善第三方調(diào)處機(jī)制構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系》提案，并提出了“加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的隊(duì)伍；建立防范機(jī)制，改善醫(yī)患關(guān)系；從源頭上控制醫(yī)療糾紛的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)調(diào)委公信力建設(shè)；加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，保障醫(yī)療糾紛調(diào)解工作順利開(kāi)展；確保財(cái)政投入，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與，保障經(jīng)費(fèi)來(lái)源；加大宣傳力度，提升百姓對(duì)醫(yī)療糾紛第三方調(diào)處工作的知曉率”等建議。建議受到了該市政府的重視，有關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，給予了多方的支持和幫助。

在該市政府、部門(mén)的大力支持和社會(huì)的多方參與下，近年來(lái)，該市醫(yī)調(diào)委不斷完善調(diào)解機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，充分發(fā)揮“減震器”作用，為保證全市醫(yī)院的正常診療秩序，控制醫(yī)患糾紛進(jìn)一步激化升級(jí)起到了積極的作用。

2015年以來(lái)，該市各級(jí)醫(yī)調(diào)委共受理醫(yī)患糾紛調(diào)解80余件，調(diào)解成功70余件，賠償患方金額累計(jì)達(dá)500余萬(wàn)元，為醫(yī)患關(guān)系調(diào)出一片和諧的藍(lán)天。（楊發(fā)寶）