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常振明:國企的供給側(cè)改革要轉(zhuǎn)變商業(yè)模式

2016年03月06日 23:26 | 作者:謝靚 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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人民政協(xié)網(wǎng)北京3月6日電 (記者 謝靚) 當(dāng)前,在鋼鐵、建材、能源等產(chǎn)能過剩的行業(yè)里,國有企業(yè)比較集中,國企該怎么推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?3月6日,在全國政協(xié)第十二屆四次會議舉行的首場記者會上,在回答這個問題時, 常振明表示,作為一個企業(yè)管理者,他覺得在微觀上轉(zhuǎn)變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要。

去年我國生產(chǎn)的粗鋼產(chǎn)量8.04億噸,常振明說,這個數(shù)字相當(dāng)于全球鋼產(chǎn)量的一半,這些企業(yè)大都投資大、負(fù)債高,且國有企業(yè)相對比較集中,可見國企面臨去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降低生產(chǎn)成本的任務(wù)十分艱巨。常振明認(rèn)為,過去,國企注重大規(guī)模生產(chǎn),因?yàn)檫@樣做可以減少單位生產(chǎn)成本,增加競爭力。但是現(xiàn)在要去產(chǎn)能了,這就需要技術(shù)革新,增加產(chǎn)品的質(zhì)量、品種,增加產(chǎn)品的附加值,這要通過小批量靈活的生產(chǎn)方式來滿足不同客戶和市場的需要,因此,轉(zhuǎn)變商業(yè)模式很有必要。

常振明說,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)也為國企轉(zhuǎn)變商業(yè)模式提供了非常好的機(jī)會和手段?!蔽艺J(rèn)為轉(zhuǎn)變商業(yè)模式直接涉及到國有企業(yè)的體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)尤為重要。改革開放初期我國也是從供給側(cè)入手,通過實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,在投入不變的情況下使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大幅提升。今天,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革則正好相反,是去產(chǎn)能,這就必須用改革的方法來推進(jìn)?!?/p>

編輯:薛鑫

關(guān)鍵詞:常振明 國企的供給側(cè)改革 全球鋼產(chǎn)量

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