“商品電”的出現(xiàn)，為清潔電力與煤電同臺參與競價交易提供了平臺保障，有助于清潔電力釋放現(xiàn)有產(chǎn)能和新產(chǎn)能續(xù)建。清潔電占比若提高到20%，煤電比例將相應降10%，如此增加的是清新空氣，減少的是碳排放和硫排放。

經(jīng)過國家發(fā)改委、國家能源局批復，北京電力交易中心和廣州電力交易中心昨天正式開張運營。僅北京電交中心一家，昨天就出售掛牌競價電90億度，山東一家企業(yè)一次性成功下單競購7億度，直接節(jié)省買電費用高達2100余萬元，企業(yè)負責人直言“首單就白撿了一個金娃娃”。

1949年以來，電力一直作為特殊商品由政府定價并壟斷配送。當國家經(jīng)濟由單一計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為多元市場經(jīng)濟后，電價與用電配額的雙壟斷，勢必導致電力資源被結(jié)構性錯配，電價長期虛高，地方政府強迫所屬發(fā)電企業(yè)向轄地高能耗落后企業(yè)供電等亂象，鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能之所以成效有限，電價長期遭遇行政性扭曲即為重要原因之一。

電力蛋糕極大，肉頭豐厚，要打破既有利益格局特別費時費力。時至南北兩大電交中心開張前，20余年的電力體制改革，已將發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)公司強行分拆，繼而再將電網(wǎng)公司直接賣電的權力分步驟分階段剝離，使其只扮演為發(fā)電企業(yè)輸配電的“運輸型服務商”角色，其運營費用則改由收取“過網(wǎng)費”所得。作為此項改革的關鍵性內(nèi)容，發(fā)電企業(yè)與用電企業(yè)面對面從事電力買賣的新安排應運而生，兩大電交中心成為確保買賣公平透明競爭進行的線上交易平臺。

南北兩大電交中心猶如股市中的深交所和上交所，只不過兩大證交所自由買賣的是股票，兩大電交中心自由買賣的是電力。和股票交易既可買現(xiàn)亦可買期一樣，電力交易亦分為現(xiàn)貨交易和期貨交易；與股市允許進行指數(shù)交易同理，電力交易發(fā)展到一定階段，也會推出指數(shù)交易。由于國內(nèi)實體經(jīng)濟總盤子穩(wěn)居全球第一，假以時日，兩大電交中心一定會成為交易量世界最大、最具市場活力的在線電力交易平臺。

電力由電交平臺公開掛牌交易，虛高的電價必然會逐步回歸到合理水平。在此基礎上，電價隨供求關系或季節(jié)因素變化而上下波動，尤其在電價出現(xiàn)周期性上行時，企業(yè)和城鄉(xiāng)居民都將逐漸習以為常。電價回歸到合理水平后，企業(yè)運行成本將有不同程度之下降，并最終傳導至企業(yè)所提供的產(chǎn)品與服務的價格中。如果聯(lián)系當下公眾最焦慮的社會議題之一——治理霧霾，電價的市場化，將使“商品電”成為當之無愧的治霾生力軍。

在兩大電網(wǎng)公司自行測算電價，再以政府名義發(fā)布，電網(wǎng)公司作為惟一售電方面對用電企業(yè)時，為追求電網(wǎng)效率最大化，電網(wǎng)對接入風電、太陽能電、生物電、垃圾電、沼氣電、小水電的積極性不會很高。這些年，國內(nèi)清潔電力發(fā)展規(guī)模和速度為世界第一，但起步即“過?！钡某潭纫彩鞘澜绲谝?，如此反常，也與清潔電力不受電網(wǎng)公司待見有關。“商品電”的出現(xiàn)，為清潔電力與煤電同臺參與競價交易提供了平臺保障。這樣的平等競爭，有助于清潔電力釋放現(xiàn)有產(chǎn)能和新產(chǎn)能續(xù)建。清潔電現(xiàn)有比例為10%，若提高到20%，煤電比例將相應降10%，這一增一減，增的是清新空氣，減的則是碳排放和硫排放。

國內(nèi)中等規(guī)模以上燃煤機組或熱電機組，淘汰工作喊了多年就是淘汰不掉，電價虛高乃最大隱性阻力之一。由于多數(shù)制造業(yè)產(chǎn)能都存在不同程度的過剩，作為用電大戶的鋼鐵、煤炭產(chǎn)能過剩更甚，隨著去產(chǎn)能力度加大，電力長周期過剩將成為國內(nèi)能源供應常態(tài)。電力長期供大于求，“政府電”又被“商品電”取代，將逼迫發(fā)電企業(yè)通過降耗減排來降低成本，而按現(xiàn)有環(huán)保技術及治污價格，中小煤電機組欲通過降耗減排來維持生計，幾乎不存在可嘗試空間。于是，政府之手推不動的批量淘汰落后火電機組，有望在競爭性電價這只市場之手逼迫下體面退市。

電力使用的全域性和不可替代性，決定了電力體制脫胎換骨的艱難。每當電力改革取得階段性突破，其對社會與民眾的影響也是多方面的，“商品電”的降生，就是一個很好的例子。