原標(biāo)題：４００億里到底有啥乾坤？——來自電影產(chǎn)業(yè)重要三方的觀點(diǎn)交鋒

２０１５年１２月３日，中國電影票房突破４００億大關(guān)，創(chuàng)造新的歷史。投資制片、發(fā)行營銷、影院放映構(gòu)成電影產(chǎn)業(yè)鏈的三個(gè)基本環(huán)節(jié)，每一環(huán)節(jié)激發(fā)和促成了向著４００億或更高數(shù)字的沖頂。日前，新華社記者專訪了《大圣歸來》制片人路偉、華策影視總經(jīng)理趙依芳和浙江新遠(yuǎn)文化集團(tuán)（星光院線股東）副總裁張翼，請他們分別從制片方、發(fā)行方和放映方的角度，來分析、判斷、評價(jià)中國電影的這個(gè)“４００億”。

“十億電影”多　國產(chǎn)電影完成從量變到質(zhì)變了嗎？

【制片方】某種意義上來說，今年最激動人心的不是票房突破４００億，而是能看到一批新的國產(chǎn)電影力量、專業(yè)的力量正式以他們自己的令人目瞪口呆的姿態(tài)進(jìn)入影壇，扛起了大旗。他們帶來的不僅是每部十幾億票房的電影，還帶來了新的電影消費(fèi)理念和欣賞觀念，這是既讓人興奮也需要觀察、需要思考的問題，是４００億最有價(jià)值的地方。

【發(fā)行方】國產(chǎn)影片的質(zhì)素的確在逐步提升，無論是視聽呈現(xiàn)、講故事的能力和情感觸動方面都有了很大飛躍。幾部國產(chǎn)現(xiàn)象級影片所受到的熱議和追捧，體現(xiàn)了國內(nèi)市場對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的巨大需求和呼喚，也印證這個(gè)市場未來的上升空間不可限量。與此同時(shí)，電影觀眾也在走向成熟。除了前兩年井噴的粉絲電影持續(xù)走熱，今年藝術(shù)電影也有一些成長，比如《聶隱娘》在專業(yè)口碑和市場上都較高的認(rèn)可度。

【放映方】還未完全達(dá)到質(zhì)變。僅就電影類型而言，所謂“十億電影”幾乎毫無例外都是以喜劇片的形式呈現(xiàn)，國產(chǎn)電影需要一批“接地氣”、反映社會問題的現(xiàn)實(shí)主義國產(chǎn)電影。我認(rèn)為２０１３年是現(xiàn)實(shí)主義題材創(chuàng)作最旺盛的一年，《北京遇上西雅圖》《中國合伙人》《致我們終將逝去的青春》著實(shí)讓人興奮過一陣子。一個(gè)市場不管４００億還是１０００億，如果這個(gè)市場不是一個(gè)多元化的市場，并不是真正意義上成熟的市場。

投資熱情高漲　電影會否成為最“吸金”的產(chǎn)業(yè)？

【制片方】當(dāng)前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不容樂觀，更多資本開始關(guān)注軟資產(chǎn)行業(yè)，中國電影也迎來難得的投資機(jī)遇。一個(gè)數(shù)據(jù)對比可見：去年中國電影增長率是３６％，而今年僅前三季度就達(dá)５０％，電影行業(yè)的高回報(bào)率益發(fā)引人關(guān)注。我覺得，現(xiàn)在投資還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到這個(gè)行業(yè)所需要的資金量，從創(chuàng)作、制片、營銷、發(fā)行、放映，到電影衍生品開發(fā)、主題公園建設(shè)一個(gè)很長的鏈條上，我看好未來更多資本對電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。

【發(fā)行方】互聯(lián)網(wǎng)眾籌使電影獲得一個(gè)全新而高效的融資途徑，讓資本、藝術(shù)、創(chuàng)作各自歸位，讓從事影視行業(yè)各個(gè)職能的人潛心做專業(yè)的事情，同時(shí)讓電影消費(fèi)者、電影投資者、電影參與者互動。但作為一種全新的融資方式，成功模式與經(jīng)驗(yàn)仍待檢驗(yàn)，未來需要更多政策進(jìn)行管理和規(guī)范。

【放映方】電影的法律法規(guī)、票房審計(jì)、投資審計(jì)、完片擔(dān)保，以及電影專業(yè)基金的合理性的支持方面目前都不完全成熟，現(xiàn)在只是一個(gè)開始。我預(yù)測，未來電影院線會迎來重新洗牌，不只是局部地區(qū)的飽和、過剩，更多市場仍有拓展空間。

排片決定票房　電影市場“生殺權(quán)”如何掌控？

【制片方】名義上看，院線在排片上有著充分的話語權(quán)，其實(shí)根本還是看影片。電影院不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，影院排片是一個(gè)商業(yè)行為，大家都在做商業(yè)片最大幅度的投放。作為一個(gè)制片人，我希望中國院線建設(shè)走向成熟后，影院可以進(jìn)行分類，讓商業(yè)片、文藝片等各類型電影都在影院中呈現(xiàn)，改變商業(yè)片一統(tǒng)天下的局面，各種發(fā)行策略和模式豐富起來。

【發(fā)行方】現(xiàn)在越來越多的制片方進(jìn)入發(fā)行渠道，為能贏得更多主動權(quán)，為自己的電影保駕護(hù)航。例如今年“五一”檔，王小帥的《闖入者》排片率不足１％，片子內(nèi)容本身受眾群體有限固然是問題，但如此低的排片率也是發(fā)行方?jīng)]有諳熟行業(yè)最新規(guī)則所導(dǎo)致。

【放映方】影院都是給房東打工，租金日益高漲，如果不去搶商業(yè)片的票房，影院生存也艱難。反過來說，市場規(guī)模擴(kuò)大后，院線的經(jīng)營人才也出現(xiàn)了魚龍混雜，很多片方發(fā)行跟院線的關(guān)系就是“吃飯打麻將”。新遠(yuǎn)還算藝術(shù)片放映比較多、放映時(shí)間比較長的影院，但我覺得很孤單，覺得自己很弱小。

偷漏瞞報(bào)成痼　中國電影市場競爭如何規(guī)范？

【制片方】在好萊塢，電影放映第一天放映方分成７０－８０％，第二周變成３０－４０％，第三周是１０％左右，這種階梯狀分賬體系更好地保護(hù)片方的創(chuàng)作熱情。而我國采取的是一成不變的分賬模式，電影上映第一天到最后一天影院的分配都是５０％。如果電影市場想發(fā)展得更好，就要鼓勵片方在前兩三周獲得更好的投資回報(bào)，也鼓勵影院做出長期、效果更加的經(jīng)營模式。

【發(fā)行方】現(xiàn)在大家都是在通過各種手段把票房成績做得好看，偷漏瞞報(bào)的問題短期內(nèi)仍會存在，反映了電影市場發(fā)展過快導(dǎo)致的各種不適應(yīng)。票房被偷，受傷的不僅是國家稅收和電影專項(xiàng)資金，更是電影市場的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。據(jù)了解，主管部門正研究出臺法律法規(guī)來規(guī)范市場，對不平等的競爭和市場行為進(jìn)行管控，讓更多的好片子在品質(zhì)保證的情況下，有更好的票房成績。

【放映方】一位浙江某三線城市影院的經(jīng)理曾直白地告訴我，影院偷漏瞞報(bào)２５％很正常！一家三四線城市的影院，幾百萬元投資就可以蓋起來，一陣亂偷，一兩年就能回本盈利，僅靠處罰很難根除。未來院線之間不再拼盤子有多大，而是如何更規(guī)范有序地發(fā)展，明確考核指標(biāo)，比如某個(gè)院線的某家影院一旦出現(xiàn)偷漏瞞報(bào)，明年整個(gè)院線就核減指標(biāo)，長此以往，偷漏瞞報(bào)的影院會成為“過街老鼠”，在規(guī)范的市場競爭中自尋滅亡。

票房持續(xù)井噴　中國電影如何迎接“黃金十年”？

【制片方】中國電影目前還沒有進(jìn)入“黃金時(shí)代”，但應(yīng)是一個(gè)黃金時(shí)代的開始。電影是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，除了票房，還需要觀影人群、周邊行業(yè)都成熟起來。我相信，這個(gè)黃金時(shí)代在未來五年左右時(shí)間將會實(shí)現(xiàn)。

【發(fā)行方】中國電影已經(jīng)進(jìn)入“黃金時(shí)代”，未來還有更廣闊的“黃金十年”。目前我國電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展較為完備，這是一個(gè)好勢頭，因此不要總揪住問題不放，要先讓體量上去，再進(jìn)一步提升質(zhì)量、走向國際，特別是未來對電影產(chǎn)業(yè)的支持政策不能動搖。

【放映方】未來中國電影“黃金十年”是可以預(yù)見的，但面對突然爆發(fā)的市場擴(kuò)大，如何加強(qiáng)管理和規(guī)范，相關(guān)準(zhǔn)備工作還要做得更好。盡管局部地區(qū)出現(xiàn)飽和、過剩，因?yàn)橹袊氖袌龊艽螅狈康脑鲩L還有一段時(shí)間。把黃金一樣的市場未來規(guī)范好、引導(dǎo)好，是中國電影最重要的工作之一。（完）