從大環(huán)境觀察，信息終端應(yīng)用市場發(fā)展力道逐漸減緩，預(yù)期未來全球半導(dǎo)體市場增長率僅為個位數(shù)。反觀大陸市場，隨著3C終端產(chǎn)品組裝基地大幅度往大陸遷移，半導(dǎo)體市場的板塊也跟著變化。據(jù)統(tǒng)計，2009年大陸半導(dǎo)體市場全球占有率約20%，然而，到2018年預(yù)估將上升至31%，影響力不言而喻。

除了市場吸引力之外，客戶要求在大陸制造IC，并直接出貨的壓力也是迫使國際電子工業(yè)大廠將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移大陸的驅(qū)動因素，包括Intel與韓國三星皆已在大陸設(shè)立12寸晶圓廠，這對臺灣半導(dǎo)體廠商逐漸產(chǎn)生了壓力。不過，這也正是趙偉國為何提出兩岸合作的原因，因為未來市場在大陸。

大陸方面近年來在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投入的資源和政策扶持力道可謂空前，包括成立國家IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立國家產(chǎn)業(yè)投資基金，規(guī)模達(dá)1200億元人民幣；加大“千人計劃”引進(jìn)人才、擴(kuò)大對外開放等，更鼓勵兩岸半導(dǎo)體加強(qiáng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)合作。

剖析大陸發(fā)展半導(dǎo)體的策略可歸納為三個主軸：即通過提高領(lǐng)導(dǎo)層級及產(chǎn)業(yè)基金來實現(xiàn)自給率、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國際化的目標(biāo)。尤其是希望運用全球資源以提升其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭地位。這也是清華紫光集團(tuán)最近在大陸官方資金支持下積極在國際布局的原因。據(jù)悉，清華紫光集團(tuán)至今已收購包括展訊與銳迪科（IC設(shè)計）、威騰與晟碟（內(nèi)存）、惠普公司的新華三（系統(tǒng)終端）等公司。

對于聯(lián)發(fā)科而言，大陸市場絕對是其全球布局的關(guān)鍵一環(huán)。從一方面來說，結(jié)合大陸的資金與臺灣廠商的技術(shù)，加上龐大的大陸內(nèi)需市場，將有助于聯(lián)發(fā)科抗衡國際半導(dǎo)體大廠。

但從另一方面來看，聯(lián)發(fā)科的許多競爭對手多已通過投資結(jié)盟與大陸廠商合作，若兩岸業(yè)者有機(jī)會攜手，至少能與國際廠商公平競爭。同時，也能減緩過度競爭的狀態(tài)。

因此，若能維持聯(lián)發(fā)科的經(jīng)營及技術(shù)自主權(quán)，清華紫光和聯(lián)發(fā)科各自發(fā)揮彼此的優(yōu)勢真誠合作，相信有機(jī)會開展兩岸IC產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍全球市場的新格局，也能進(jìn)一步提升華人企業(yè)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的地位及競爭力。

（作者為臺灣信息工業(yè)策進(jìn)會產(chǎn)業(yè)情報研究所所長）