20年前，一個杭州的英語翻譯在美國第一次接觸到了互聯(lián)網，對先進技術的強烈好奇，驅使他回國后創(chuàng)立了“中國黃頁”網站。

　　兩年前，他創(chuàng)立的交易平臺，創(chuàng)造了年交易額突破一萬億元的歷史，是1978年中美雙邊貿易額的130多倍。

　　這幾天，他以一家市值超過2000億美元公司董事長的身份，隨中國國家主席習近平到美國訪問。

　　這個剛過天命之年的小個子就是馬云。他此行的一個目標是，推進他一年前對全球投資者的承諾：讓更多美國產品進入中國家庭，讓更多中國產品進入美國市場，讓更多全球產品在全球銷售。

　　他和他的民營企業(yè)家同行者們的中國故事，讓全世界感受到一股少有的朝氣——他們用不到40年的完整商業(yè)經歷，經歷了初創(chuàng)期的彷徨、發(fā)展期的模仿后，開始在不同領域追上西方企業(yè)第一陣營。

　　BAT中國經濟新形象

　　百度、阿里、騰訊三大IT巨頭當家人李彥宏、馬云、馬化騰，近些年很少出現(xiàn)在一起。行業(yè)高峰會上的隔空喊話，或者商業(yè)布局上的暗中較勁，成為各路媒體爭相挖掘的賣點。

　　這一次，有些不同。

　　他們既代表自己的企業(yè)，與西方企業(yè)、經濟管理機構對話，更代表行業(yè)、中國民營企業(yè)家群體，向西方世界展示中國經濟的新形象。

　　這一次，他們與全球商業(yè)世界并沒有太多隔閡。

　　馬云流利的英語，曾讓公司的外國顧問聽出了家鄉(xiāng)的味道；李彥宏曾在硅谷一家搜索技術公司工作過兩年，此前他還曾在美國攻讀計算機碩士；馬化騰英語水平雖然相對遜色，騰訊公司的產品創(chuàng)新卻是BAT中最接地氣的，其對市場的尊重、對客戶的把握能力，即使在美國同行中也名列前茅。

　　在BAT身后，是中國互聯(lián)網市場的強大陣容。

　　據中國互聯(lián)網絡信息中心第36次《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2015年6月，我國網民規(guī)模達6.68億，互聯(lián)網普及率為48.8%；手機網民規(guī)模達5.94億，網民中使用手機上網的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%。

　　搜索引擎、網絡新聞作為互聯(lián)網的基礎應用，使用率均在80%以上；伴隨著手機網民的快速增長，移動商務類應用成為拉動網絡經濟增長的新引擎，手機支付、手機網購、手機旅行預訂用戶規(guī)模分別達到2.76億、2.70億和1.68億，半年度增長率分別為26.9%、14.5%和25.0%。

　　隨著“互聯(lián)網＋”成為國家戰(zhàn)略，國內一些互聯(lián)網企業(yè)也開始探索走出去。

　　在馬云的規(guī)劃里，國際化是阿里接下來三年發(fā)展戰(zhàn)略的核心。

　　阿里巴巴集團CEO陸兆禧的解釋更為具體。“首先立足中國，因為未來中國肯定成為全球最大的消費市場。把國外的貨物帶進中國，讓國際貨物跟中國本地的消費者產生連接，跟本地的市場發(fā)生關系，就是國際化的一步。另外，中國有大量的生產企業(yè)，這些產品需要賣到海外去，最早是B2B模式，未來是B2C和C2C。今天的B2C和C2C已經有大量需求來源于發(fā)展中國家和不發(fā)達地區(qū)。”

　　百度在2014年推出面向巴西市場的在線搜索服務，2007年就已在日本發(fā)布過搜索引擎服務。泰國和埃及等國家也是百度的近期目標市場。

　　低調的馬化騰在海外市場的動作以股權投資為主，美國、印度、越南、意大利等地都有投資，但數額都不大，俄羅斯一家互聯(lián)網公司3億美元的注資算是比較轟動的大動作了。“從普及度、用戶習慣、產品花樣看，亞洲移動互聯(lián)網的發(fā)展在一定程度上比西方快。”馬化騰說。

　　中國制造發(fā)力

　　新奧集團董事局主席王玉鎖對美國市場并不陌生。

　　2011年11月，由新奧太陽能源與美國合作伙伴NERC共同開發(fā)、建設，并由新奧美國公司運營的美國新澤西州Edgebor垃圾填埋場4.3MW光伏電站項目就已建成并實現(xiàn)并網發(fā)電。

　　這家來自中國河北廊坊的民營企業(yè)，真正被美國主流媒體注意到，其實來源于另一個新能源技術———煤基能源生產“零排放”技術系統(tǒng)。

　　2009年7月17日，時任美國能源部長的朱棣文訪問了新奧。朱棣文對新奧集團煤炭地下氣化、低溫催化氣化等煤炭清潔轉化技術路徑和成果，以及微藻制備生物柴油技術表示出濃厚的興趣。特別是后者，正是美國同行正在攻關的“實現(xiàn)碳捕捉和封存技術的商業(yè)化應用”可能路徑之一。朱棣文回國后，通過國會，追加了相關領域的投資預算。

　　中國制造，正向世界展現(xiàn)出它的銳氣。

　　比亞迪董事長王傳福說，在電動大巴領域，比亞迪在美國市場上沒有競爭對手，目前比亞迪的電池技術領先全球同行業(yè)其他企業(yè)3至5年。

　　中國制造，正以一個群體的姿態(tài)走向全球。

　　新疆特變電工公司輸變電高端制造、新能源、新材料等高新技術產品先后進入美國、印度、俄羅斯、巴西等60多個國家和地區(qū)，成為世界輸變電行業(yè)的龍頭企業(yè)；伊利集團與美國最大的牛奶公司DFA合作在當地建設奶粉生產廠；三胞集團在美國、英國、以色列等地完成了市值近70億美元的并購，海外員工超過2萬人；萬向集團美國公司通過實施本土化戰(zhàn)略，成功進入美國主流市場，目前已在美國設立28家工廠；作為全球第二大汽車玻璃生產商，福耀玻璃在美啟動了逾4億美元的投資項目……

　　“你今天不搞國際化，明天就可能成為別人國際化的一部分。”江蘇亨通集團董事局主席崔根良說。

　　目前，亨通集團已在全球50多個國家和地區(qū)注冊海外商標，30個國家和地區(qū)設立營銷技術服務分公司，成為全球光纖通信前3強，近幾年海外營業(yè)收入以年均80%的速度增長。

　　商務部統(tǒng)計，2014年新增境外投資企業(yè)中，大多數為民營企業(yè)的地方企業(yè)占94%；其中非金融類對外投資451億美元，占總額的43.8%，同比增長36.8%；在商務部批準和考核的13家境外經濟貿易合作區(qū)中，由民營企業(yè)控股的就有7家，占53.85%。

　　美國中國總商會的報告顯示，目前，私營企業(yè)對美投資已占據到中企在美投資總額的80%以上。

　　交流、融合、共贏的新未來

　　中國制造業(yè)發(fā)展的基礎是科技實力不斷增強。

　　2013年我國科技人力資源總量達到7105萬人。其中，大學本科及以上學歷的科技人力資源總量為2943萬人，與美國科學家、工程師數量相當。

　　其中，留學歸國人員占據了重要地位。

　　據教育部數據，2014年我國有36.48萬留學人員回國，改革開放以來，我國有74.48%的留學人員學成后選擇回國發(fā)展。

　　開放，作用是雙向的。中國經濟和美國經濟發(fā)展的實踐證明，交流、融合、共贏才能有更好的未來。

　　今天，平均每17分鐘就有一架飛機在中美兩國起降，平均每天有1.2萬人往返于太平洋兩岸，每年兩國人員往來接近450萬人次……商務部部長高虎城說，得克薩斯的棉農、制造波音飛機的工人、佛羅里達的建筑商，中國成千上萬企業(yè)、工人和數以億計的消費者都在分享中美經貿合作的好處。

　　商務部統(tǒng)計數據顯示，1972年中美關系開始恢復時，雙邊貿易額只有1288萬美元，到了1978年已經增長到9.9億美元。當時，中國主要從美國進口糧食、紡織品原料、化工品、機械及技術產品，向美國出口土畜產品、工藝品和五金產品。

　　到了2014年，中美雙邊貿易規(guī)模達到創(chuàng)紀錄的5551億美元，比建交初期擴大了227倍，雙向投資存量超過14200億美元。

　　中國迅速成為美國農產品、飛機、汽車等產品的重要海外市場，而中國向美國出口的產品，也從家具、玩具、紡織品到手機、電視機、打印機、平板電腦等各個領域。

　　目前，中國對美投資總額已超過460億美元。榮鼎咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)辦人丹尼爾·羅森在接受新華社采訪時預測，到2020年，中國對美投資將達到2000億美元。

　　合作受益的不止是雙方

　　過去3年間，中國對世界經濟增長的貢獻率接近30%，對全球進口的貢獻率達37%?，F(xiàn)在，中美兩國合占世界經濟總量的1/3，貿易總量的1/5。

　　深圳正威集團董事局主席王文銀說，“走出去不能用中國觀念去丈量世界。”特別是，當2014年我國共實現(xiàn)全行業(yè)對外直接投資1160億美元，基本與同期我國吸引外資規(guī)模接近平衡時，中國民營企業(yè)迎來了走出去的歷史拐點。

　　“加上第三地融資再投資，2014年我國對外投資規(guī)模在1400億美元左右，比中國利用外資高出200億美元，也就是說2014年我國成為資本凈輸出國。”商務部新聞發(fā)言人沈丹陽在解釋2014年我國對外投資數據時說。