不久前，由中國(guó)民生銀行全額捐資建設(shè)的北京民生現(xiàn)代美術(shù)館在798藝術(shù)區(qū)附近開(kāi)館。它是繼上海民生現(xiàn)代美術(shù)館、上海21世紀(jì)民生美術(shù)館之后，民生美術(shù)館家族的又一個(gè)新成員，這是迄今為止國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的民營(yíng)美術(shù)館。此后不久，坐落于北京東四環(huán)華僑城的OCAT（華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心館群）研究中心也正式向公眾開(kāi)放。OCAT除深圳總部外，在北京、上海、西安、武漢等地均設(shè)有分館。

　　拋開(kāi)兩家美術(shù)館各自精心籌備的開(kāi)館展，一個(gè)現(xiàn)象頗值得注意——它們都是以群體式發(fā)展的民營(yíng)美術(shù)館?；仡櫭駹I(yíng)美術(shù)館在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)兩次熱潮，但因與國(guó)外民營(yíng)美術(shù)館在現(xiàn)實(shí)環(huán)境、社會(huì)認(rèn)知等方面存在差異，其生存受到極大挑戰(zhàn)。在如此艱難的情況下，近些年卻出現(xiàn)了民生、OCAT這種由單體轉(zhuǎn)向群體式發(fā)展的民營(yíng)美術(shù)館，它們以“高大上”的姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，在投資力度、場(chǎng)館硬件、學(xué)術(shù)含量等方面可謂空前。這種現(xiàn)象意味著中國(guó)的藝術(shù)生態(tài)走向了成熟，還是又一次在盲目和沖動(dòng)之后便很快退去的浪潮呢？

　　盲目的擴(kuò)張？

　　北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的建立擴(kuò)大了民生藝術(shù)系統(tǒng)的版圖，也整合了整個(gè)“民生系”的功能和品牌建構(gòu)。那么群體式發(fā)展態(tài)勢(shì)是盲目擴(kuò)張，還是在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察和經(jīng)驗(yàn)積累之后的理性舉動(dòng)呢？

　　其實(shí)，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館開(kāi)館比計(jì)劃晚了兩年，而且該項(xiàng)目一度傳言夭折。民生銀行作為國(guó)內(nèi)最早涉足藝術(shù)領(lǐng)域的銀行，曾在2007年12月宣布將以巨資贊助炎黃藝術(shù)館，但隨著2012年6月藝術(shù)界“查稅門”事件的發(fā)生最終兩家分手。“民生銀行在前些年就有一個(gè)比較大的構(gòu)想，希望在機(jī)緣和空間都允許的情況下，以公益捐資的方式支持文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，所有民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)新的課題，民生也不例外。在國(guó)家政策對(duì)民間藝術(shù)機(jī)構(gòu)還不明朗的時(shí)候，這將是一個(gè)長(zhǎng)期性的探索過(guò)程。”北京民生現(xiàn)代美術(shù)館副館長(zhǎng)郭曉彥說(shuō)。

　　雖然與炎黃藝術(shù)館的分手讓人感到遺憾，但民生銀行一直籌劃著自己的藝術(shù)藍(lán)圖。從2007年起，中國(guó)民生銀行在藝術(shù)領(lǐng)域發(fā)起一系列活動(dòng)，從組織藝術(shù)基金、贊助藝術(shù)北京到主辦方力鈞畫(huà)展，再到捐助炎黃藝術(shù)館、建立上海民生現(xiàn)代美術(shù)館，多年的實(shí)踐使其積累了很多經(jīng)驗(yàn)。“雖然民營(yíng)美術(shù)館確實(shí)存在危機(jī)，但這樣的發(fā)展也并不算盲目。民生美術(shù)館是民生銀行關(guān)注公益事業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目，真金白銀的投資肯定是有比較詳細(xì)的規(guī)劃的。”郭曉彥說(shuō)。

　　中國(guó)國(guó)家畫(huà)院美術(shù)館館長(zhǎng)陳風(fēng)新認(rèn)為，民生投資美術(shù)館是經(jīng)過(guò)多年的調(diào)研和建設(shè)才進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段的，并不屬于盲目跟風(fēng)或者任性。而他對(duì)目前一些企業(yè)家的盲目投資行為有自己的看法，“前些天一位企業(yè)家說(shuō)也要在某地級(jí)市建一個(gè)幾萬(wàn)平方米的藝術(shù)館群，我覺(jué)得有點(diǎn)恐怖，他顯然沒(méi)有經(jīng)過(guò)縝密的考慮。很多企業(yè)家愿意把自己的收藏分享給社會(huì)，做一些公益事業(yè)。但如果類似這樣盲目擴(kuò)張會(huì)造成資源的散落和浪費(fèi)，美術(shù)館的功能也將被削弱。”

　　有商業(yè)目的？

　　民生美術(shù)館和OCAT的發(fā)展其實(shí)是有官方資本注入的，嚴(yán)格說(shuō)應(yīng)是“民辦公助”性質(zhì)。而純民間投資的龍美術(shù)館在上海擁有浦東館和西岸館，重慶館也將于2016年開(kāi)館；由澳門實(shí)業(yè)家許健康投資的青島寶龍美術(shù)館于去年開(kāi)館，其上海館也將于2016年開(kāi)館，另外杭州館、福州館也在籌備中。有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：民間資本投資的美術(shù)館也在進(jìn)行擴(kuò)張，是否有其背后的商業(yè)目的呢？

　　昊美術(shù)館也是群體式擴(kuò)張的美術(shù)館中的一員。2013年在上海外高橋自由貿(mào)易區(qū)，溫州商人鄭好拿下了9萬(wàn)平方米的森蘭藝術(shù)島的開(kāi)發(fā)權(quán)，其中就包括計(jì)劃2017年開(kāi)館的昊美術(shù)館，而位于浦東張江的昊美術(shù)館則先行開(kāi)館。同時(shí)他在家鄉(xiāng)溫州投資的五星級(jí)酒店萬(wàn)和豪生大酒店里也設(shè)置了1300平方米的展示空間。在接受媒體采訪時(shí)，鄭好毫不避諱談其藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合的目的——通過(guò)藝術(shù)基金等商業(yè)項(xiàng)目養(yǎng)美術(shù)館，以美術(shù)館提升商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

　　“目前有個(gè)比較鼓舞人心的現(xiàn)象，優(yōu)質(zhì)藝術(shù)品是比較靠譜的資產(chǎn)，可以保值增值。民間商業(yè)大鱷的閑置資金在煤礦、地產(chǎn)、股票等失去黃金投資期之后，對(duì)藝術(shù)品投資前景產(chǎn)生了期待。而且有王健林、林明哲、劉益謙等藝術(shù)品投資成功案例在前，美術(shù)館的大量出現(xiàn)與此不無(wú)關(guān)系。”美術(shù)評(píng)論家范美俊這樣說(shuō)道。

　　美術(shù)館作為藝術(shù)金字塔的頂端必然是富豪的游戲，正是依托美術(shù)館的公共空間，富豪的財(cái)富得以展示，它已成為架設(shè)在社會(huì)兩極之間的橋梁。不過(guò)相比玩飛機(jī)、游艇、酒莊，建美術(shù)館更能為投資者贏得社會(huì)贊譽(yù)。上海寶龍美術(shù)館館長(zhǎng)王純杰認(rèn)為，物質(zhì)的豐富僅僅是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)階段，隨著社會(huì)發(fā)展到更高階段，文化的提升也是必要的。商業(yè)擴(kuò)張需要借助文化形成品牌，否則競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)很弱。“過(guò)去的文化中心只有北京，目前這種生態(tài)開(kāi)始變化。如果通過(guò)這種擴(kuò)張把文化帶到更多地方，即便有商業(yè)目的，也是能夠帶動(dòng)民間文化蓬勃發(fā)展的。”王純杰說(shuō)。

　　真的不差錢？

　　眾所周知，資金問(wèn)題一直是困擾民營(yíng)美術(shù)館的頭等大事，可民生、OCAT等美術(shù)館的擴(kuò)張舉措，讓人覺(jué)得民營(yíng)美術(shù)館的資金問(wèn)題似乎得到了解決，那么他們真的“不差錢”嗎？

　　其實(shí)北京OCAT如今仍然面臨資金方面的壓力，該館執(zhí)行館長(zhǎng)黃專透露，投資方承諾給他們投資3年，如果從前年籌備起算，今年已經(jīng)到年限了。在他看來(lái)，資金依然是民營(yíng)美術(shù)館最大的問(wèn)題。與黃專有同感的還有王純杰，他在上海喜瑪拉雅美術(shù)館任館長(zhǎng)時(shí)，曾努力吸收了很多社會(huì)資源，但獲得的資金仍不夠支持美術(shù)館的正常運(yùn)營(yíng)。他認(rèn)為，目前中國(guó)的企業(yè)對(duì)文化支持還不夠，而在國(guó)外私人支持美術(shù)館是有政策獎(jiǎng)勵(lì)的，而國(guó)內(nèi)還沒(méi)有足夠的政策鼓勵(lì)。

　　那么，在這樣的生存環(huán)境下，對(duì)于那些正在進(jìn)行擴(kuò)張的民營(yíng)美術(shù)館來(lái)說(shuō)，資金問(wèn)題又該如何解決？據(jù)了解，此次北京民生現(xiàn)代美術(shù)館為開(kāi)館展“民間的力量”設(shè)立的獎(jiǎng)金總額為50萬(wàn)元，這樣一筆不小的數(shù)目讓不少人感到，有銀行做靠山，美術(shù)館“不差錢”。但是，事實(shí)上，該館館長(zhǎng)周旭君也在尋思開(kāi)源節(jié)流的招兒。據(jù)她介紹，北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)成本目前主要依靠中國(guó)民生銀行公益捐贈(zèng)的運(yùn)營(yíng)資金，并通過(guò)北京民生文化藝術(shù)基金會(huì)的渠道實(shí)現(xiàn)落地。“我們還專門設(shè)立了事業(yè)拓展部，希望通過(guò)多元的拓展能夠在未來(lái)形成可持續(xù)發(fā)展的自我造血機(jī)制。”

　　可見(jiàn)，“自我造血機(jī)制”對(duì)于民營(yíng)美術(shù)館而言十分重要。像民生美術(shù)館畢竟有強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)支持，但據(jù)了解，大多數(shù)民營(yíng)美術(shù)館為了保證運(yùn)營(yíng)，都在美術(shù)館的基礎(chǔ)上再注冊(cè)一家可以盈利的文化公司，實(shí)質(zhì)上充當(dāng)了畫(huà)廊的角色。“市場(chǎng)好的時(shí)候，民營(yíng)美術(shù)館日子好；市場(chǎng)不好的時(shí)候，部分美術(shù)館將出局。因此，投機(jī)性的美術(shù)館一定不會(huì)長(zhǎng)久，因?yàn)槭袌?chǎng)不可能永遠(yuǎn)都好。只有那些立志做西方路德維希、美第奇等百年甚至千年老館的美術(shù)館才能長(zhǎng)久，才能積累成一部行走的美術(shù)史資產(chǎn)。”范美俊說(shuō)。（趙玉國(guó)）