原標(biāo)題：新賽道上的阿里巴巴：淘寶之后如何“淘”寶

　　新華網(wǎng)北京9月26日電（記者 萬(wàn)方）就在眾人正津津樂道著“馬云背后的女人”、“阿里上市刺激杭州房?jī)r(jià)”等“后上市”話題之時(shí)，BABA在美股的表現(xiàn)卻并未如上述談資那般搶眼。

　　繼24日收盤價(jià)回升至90.57美元后，25日其股價(jià)再跌1.82%，回落至88.92美元，BABA股價(jià)的“

　　理性回歸”讓不少預(yù)測(cè)阿里股價(jià)將輕易破百的投資人希望落空。

　　看起來(lái)不夠強(qiáng)勁的股價(jià)表現(xiàn)，很容易讓人回憶起19日華爾街的繁華和喧囂。在經(jīng)歷了盛大的“加冕儀式”后，阿里巴巴駛?cè)肓巳碌馁惖?mdash;—已然龐大的阿里不僅要與國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)“土獒”抗?fàn)?，還要與世界級(jí)的巨頭拼殺；已然“土豪”的阿里揮別了過(guò)去的輝煌，投入到互聯(lián)網(wǎng)新十年的未知挑戰(zhàn)之中。

　　阿里內(nèi)部會(huì)做出怎樣的變陣和調(diào)整，“新首富”馬云又將如何打造新的阿里帝國(guó)？觀者，不僅來(lái)自中國(guó)，更來(lái)自全球的投資者。

　　寧?kù)o的阿里巴巴

　　時(shí)鐘撥轉(zhuǎn)回9月19日的晚上，彼時(shí)的杭州剛剛?cè)肭?，空中飄著絲絲細(xì)雨透露出陣陣寒意，比起華爾街漫天的橙色和熱鬧的競(jìng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)總部顯得理性而冷靜。

　　途經(jīng)機(jī)場(chǎng)和市區(qū)，并未出現(xiàn)之前預(yù)期的狂歡場(chǎng)面，杭城人似乎并不知曉——19日夜里，商界大佬輩出的浙江，將再次誕生一名內(nèi)地首富和新富豪群體。

　　到達(dá)阿里巴巴總部，總算看到園區(qū)里臨時(shí)搭建起來(lái)的模擬“紐交所”，不少穿著“夢(mèng)想還是要有的”紀(jì)念T的阿里員工，在這些應(yīng)景物邊合影留戀、搭臺(tái)表演，這才讓本來(lái)興致寥寥的觀者心情漸漸雀躍起來(lái)。

　　當(dāng)日的阿里總部，廣場(chǎng)上參加慶典活動(dòng)的阿里員工似乎并無(wú)預(yù)期中多，當(dāng)記者們正納悶著本該狂歡的“新富豪”們都去了哪里，卻在一座座辦公樓間尋到了答案。

　　天貓辦公所在地仍然燈火通明，幾個(gè)小時(shí)后身價(jià)可能會(huì)升至百萬(wàn)、千萬(wàn)的“準(zhǔn)富豪”們，仍在一遍遍核對(duì)著“雙十一”產(chǎn)品的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)。“當(dāng)然是想?yún)⒓酉聭c?；顒?dòng)了，不過(guò)雙十一快到了，現(xiàn)在正是繁忙的時(shí)候”，一個(gè)工作人員如是說(shuō)。

　　“上市不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)”，眼前仿若置身事外、淡然勤勉的阿里員工們用行動(dòng)詮釋了這句話的含義，似乎也能解釋為何成就神話的會(huì)是這樣一群普通的人。

　　沸騰的資本市場(chǎng)

　　比起員工的冷靜，媒體圈子卻更為昂揚(yáng)。“史上最大IPO”，“華爾街的中國(guó)奇跡”、“爭(zhēng)鋒全球電商”等等在輿論中已被炒至沸點(diǎn)的標(biāo)簽，無(wú)疑點(diǎn)燃了當(dāng)日阿里報(bào)告廳內(nèi)觀禮記者的熱情。全國(guó)各地上百家媒體聚集在阿里總部，扛著電腦、照相機(jī)等設(shè)備摩拳擦掌，集體等待著歷史時(shí)刻的來(lái)臨。

　　馬云、蔡崇信、陸兆禧在敲鐘前的連線視頻，掀起了報(bào)告廳內(nèi)的一波熱潮。

　　馬云向全球投資者坦言，“阿里巴巴今天融到的不是錢，是信任，是所有投資者的信任”。他說(shuō)，“每個(gè)人關(guān)注一下我們敲鐘的八個(gè)客戶，我們努力15年的目的，是讓他們站在臺(tái)上，我們努力15年的目的，是希望他們成功”。這番典型的“馬氏”風(fēng)格的發(fā)言，于置身世外的記者來(lái)說(shuō)尚且動(dòng)容不已，那么對(duì)于跟隨了阿里15年的中小賣家呢，對(duì)于陪同阿里經(jīng)歷了各種波折的機(jī)構(gòu)投資者呢，對(duì)于愛了淘寶這么多年并鼎力支持的中國(guó)用戶呢，追隨和激動(dòng)之情恐怕更是難以言表。

　　不出所料，如此大體量的IPO必然經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的競(jìng)價(jià)過(guò)程，然而整整十輪詢價(jià)卻讓現(xiàn)場(chǎng)等待回傳稿件的記者略顯焦躁。歷經(jīng)143分鐘的苦苦守候，近北京時(shí)間凌晨12點(diǎn)，阿里終于達(dá)成第一筆交易，92.7美元，開盤價(jià)較68美元的發(fā)行價(jià)大漲36%。此后的股價(jià)更是一路飆漲，盤中一度升至99.7美元的歷史最高價(jià)，資本市場(chǎng)的追捧熱情可見端倪。

　　然而，相比IPO首日的“瘋漲”，阿里股價(jià)隨后兩個(gè)交易日均出現(xiàn)了不同幅度的下跌。作為全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)，阿里的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著投資者和媒體的神經(jīng)，一場(chǎng)“阿里到底值多少錢”的多空辯論成為繼“火爆路演”、“美股加冕”之后，成為資本市場(chǎng)關(guān)注的新話題。

　　無(wú)論漲跌，阿里巴巴，這個(gè)2014年財(cái)經(jīng)領(lǐng)域關(guān)鍵詞之一，必然能輕易點(diǎn)燃資本市場(chǎng)的沸點(diǎn)。

　　帝國(guó)新征程

　　對(duì)不少投資者來(lái)說(shuō)，相比短期漲跌，阿里巴巴的長(zhǎng)期走勢(shì)和表現(xiàn)更受人關(guān)注，大家都期待著“傳奇”馬云如何締造一個(gè)不一樣了的“新阿里”，準(zhǔn)備探尋阿里巴巴“芝麻開門”后的新財(cái)富盛宴。

　　就在IPO后不久，“馬云收購(gòu)恒生電子獲商務(wù)部批準(zhǔn)”、“支付寶錢包新版上線”等消息便隨即傳來(lái)，阿里帝國(guó)的版圖仍在馬不停蹄地?cái)U(kuò)展。

　　并購(gòu)，是近年來(lái)阿里巴巴緊密落子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：2013年5月10日，阿里巴巴宣布戰(zhàn)略投資高德地圖2.94億美元，以28%的股份成第一大股東；2013年7月，淘寶旅行與旅游網(wǎng)站在路上、窮游網(wǎng)達(dá)成投資關(guān)系；2013年10月，以11.8億元控股天弘基金51%股權(quán)；2014年3月，投資銀泰商業(yè)，占有后者26.13%的股權(quán)……

　　直到最近馬云對(duì)美國(guó)投資者透露出更大野心，“拿了你們的錢，我們要聘請(qǐng)你們的人才，買你們的公司”。阿里每一次“土豪”式的并購(gòu)行為，絕不僅僅是跑馬圈地式的野蠻式生長(zhǎng)，更隱藏著馬云構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)大生態(tài)圈的決心。

　　依托于已有的電商、網(wǎng)絡(luò)支付、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等板塊，阿里正將觸角延伸至物流（菜鳥）、地圖、娛樂、醫(yī)療健康、文化甚至足球等新業(yè)務(wù)，馬云畫出的阿里生態(tài)圈宏大版圖，是吸引華爾街投資者們最動(dòng)人的故事。

　　引人遐想的是，依馬云的“打算”，這個(gè)生態(tài)圈絕不會(huì)因?yàn)榈赜虻南拗埔蛩鼐窒拊趪?guó)內(nèi)，他要通過(guò)阿里的成功上市，進(jìn)一步加快國(guó)際化布局，建立一個(gè)無(wú)邊界更透明的生態(tài)系統(tǒng)。

　　正如馬云自己所言，“我們不是一家拓展技術(shù)邊界的科技公司，而是一家通過(guò)持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè)”，他堅(jiān)信并砥礪而為的是，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)社會(huì)更公平、更開放、更透明、更應(yīng)該自由分享的參與者們，共同投入大量時(shí)間、精力和熱情建立起來(lái)一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　如果說(shuō)馬云的前15年，利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起和PC端用戶的井噴式增長(zhǎng)，初步建立起一個(gè)依托于PC用戶的生態(tài)圈，那么接下來(lái)它必然不能錯(cuò)過(guò)迅猛成長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　反觀目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局，相較于PC端阿里一家獨(dú)大，仍處于慘烈的廝殺狀態(tài)，BAT各家大佬蓄勢(shì)待發(fā)，紛紛使出渾身解數(shù)企圖一統(tǒng)天下。對(duì)此，有分析人士指出，阿里上市后，應(yīng)將更多的資金加速布局及彌補(bǔ)自己的“短板”，在深耕現(xiàn)有移動(dòng)端布局情況下，可應(yīng)通過(guò)并購(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，加速發(fā)展并完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　15年，相較于馬云提出的102年，才走過(guò)七分之一。未來(lái)的87年，阿里要如何維持“今日”地位，并帶給客戶更大的驚喜，才是阿里IPO后需要深思的課題。