3月7日下午，市民建在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)2013年度績(jī)效目標(biāo)考評(píng)暨2014年績(jī)效目標(biāo)簽訂工作會(huì)議，全體機(jī)關(guān)干部參加。會(huì)議由秘書(shū)長(zhǎng)周新斌主持，專職副主委李海波出席會(huì)議。在各部室負(fù)責(zé)人對(duì)2013年的部室績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)和自查評(píng)分后，由專職副主委、秘書(shū)長(zhǎng)及部室代表組成的12人考評(píng)小組分別為各部室目標(biāo)完成情況打分。調(diào)研室以總分第一獲2013年度優(yōu)秀部室稱號(hào)。

　　李海波在會(huì)上作了重要講話。他用“有創(chuàng)新、有分量、有看點(diǎn)”對(duì)2013年總體工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為在全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié)一心、共同努力下，各部室實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展，各項(xiàng)工作均有亮點(diǎn)，可圈可點(diǎn)。一是看數(shù)據(jù)。思想宣傳方面：對(duì)外投稿中，《人民政協(xié)報(bào)》采用4篇，民建中央網(wǎng)站采用31篇；一篇統(tǒng)戰(zhàn)理論成果獲民建中央重點(diǎn)理論課題一等獎(jiǎng)。組織建設(shè)方面：中高層次會(huì)員數(shù)量逐步提高。參政議政方面:兩篇集體提案分別轉(zhuǎn)化為市政協(xié)1號(hào)和3號(hào)建議案；四篇調(diào)研成果被民建中央采用。社會(huì)服務(wù)方面：慈善關(guān)愛(ài)基金總額達(dá)416萬(wàn)余元；成立了武漢民建企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)，并且開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。二是看作風(fēng)。一方面工作主動(dòng)性進(jìn)一步發(fā)揮，各部室主動(dòng)思考，建立了多項(xiàng)新的工作機(jī)制；另一方面工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)整體干事文化進(jìn)一步彰顯，形成了齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣。

　　他指出，市民建機(jī)關(guān)目前已經(jīng)形成了梯次合理的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，中青年干部比重較大，素質(zhì)較高，工作中要注重對(duì)年輕干部們的培養(yǎng)，適當(dāng)加壓，引導(dǎo)大家既要埋頭干事，還要抬頭看路，謀劃工作時(shí)要能夠站得高、看得遠(yuǎn)，增強(qiáng)年輕干部的大局意識(shí)、全局觀念，努力打造一支朝氣蓬勃、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

　　針對(duì)2014年工作，李海波副主委提出了厚積薄發(fā)、提檔升級(jí)、抓住重點(diǎn)、銳意進(jìn)取的總體要求，并強(qiáng)調(diào)要在總結(jié)成績(jī)，認(rèn)清不足的基礎(chǔ)上，做好以下幾點(diǎn)工作：一是要加強(qiáng)對(duì)高層建言的重視程度，提升高水平參政議政成果數(shù)量。對(duì)雙月座談會(huì)的議題要全部進(jìn)行立項(xiàng)調(diào)研。深化與對(duì)口聯(lián)系政府部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，切實(shí)發(fā)揮其助力課題調(diào)研的優(yōu)勢(shì)作用。二是要加大對(duì)宣傳報(bào)道的深度挖掘，提高主流媒體對(duì)我會(huì)的報(bào)道數(shù)量。三是要精心做好我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在重要場(chǎng)合發(fā)言的稿件撰寫工作。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身寫作水平，力爭(zhēng)撰寫出高質(zhì)量的發(fā)言稿件。四是要進(jìn)一步發(fā)揮高層次會(huì)員的示范帶頭作用，多開(kāi)展一些凝聚力強(qiáng)的活動(dòng)，促進(jìn)廣大會(huì)員為我會(huì)事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　會(huì)后，各部室負(fù)責(zé)人分別與李海波簽訂了本部室的《民建武漢市委員會(huì)2014年度部室績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。